Pencarian berdasarkan :
Pencarian terakhir:
Text
PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEJIK : Untuk Organisasi Publik dan Organisasi Nonprofit
Buku ini membahas secara komprehensif teori dan praktik pengambilan keputusan stratejik dalam konteks organisasi publik dan organisasi nonprofit, yang memiliki karakteristik berbeda dengan organisasi bisnis. J. Salusu menekankan bahwa keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh kemampuan pemimpin dan manajernya dalam mengambil keputusan yang tepat, cepat, dan berorientasi jangka panjang. Isi buku mencakup: Konsep dasar pengambilan keputusan: proses, model, dan pendekatan dalam pengambilan keputusan stratejik. Faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keputusan di sektor publik dan nonprofit, termasuk lingkungan politik, sosial, ekonomi, dan budaya. Model-model pengambilan keputusan stratejik, seperti model rasional, inkremental, politis, dan partisipatif. Perencanaan stratejik dan hubungannya dengan efektivitas keputusan. Peran kepemimpinan, komunikasi, dan partisipasi masyarakat dalam mendukung keputusan stratejik. Studi kasus dan contoh penerapan di organisasi pemerintahan, lembaga pendidikan, dan organisasi sosial. Dengan pendekatan interdisipliner, buku ini memadukan teori manajemen, administrasi publik, ilmu politik, dan sosiologi, sehingga memberikan perspektif yang luas. Tujuannya adalah membantu para pemimpin dan pengelola organisasi publik maupun nonprofit agar mampu mengambil keputusan yang lebih rasional, adaptif, dan berorientasi pada kepentingan masyarakat. Buku ini relevan untuk mahasiswa, akademisi, birokrat, pemimpin lembaga sosial, serta praktisi yang terlibat dalam manajemen sektor publik dan nonprofit.
Tidak tersedia versi lain