Pencarian berdasarkan :
Pencarian terakhir:
Text
MANAGING CHANGE : Pengantar Manajemen Perubahan
Buku Managing Change: Pengantar Manajemen Perubahan oleh Wibowo adalah buku teks yang menguraikan konsep, teori, dan praktik manajemen perubahan dalam organisasi. Buku ini cocok untuk mahasiswa, praktisi manajemen, dan siapa saja yang ingin memahami bagaimana perubahan diorganisasikan, dipimpin, serta dihadapi dalam konteks organisasi modern. openlibrary.telkomuniversity.ac.id +2 openlibrary.telkomuniversity.ac.id +2 Beberapa hal pokok yang dibahas dalam buku ini antara lain: Konsep Perubahan & Hubungannya dengan Manajemen Buku ini memulai dengan pengenalan aspek-aspek dasar perubahan dan bagaimana perubahan itu terkait erat dengan fungsi manajemen. Pemahaman tentang apa itu perubahan dan kenapa perubahan menjadi keniscayaan dalam kehidupan organisasi menjadi landasan. Belbuk +1 Kepemimpinan Perubahan (Leading Change) Bagaimana seorang pemimpin harus memainkan peran agar perubahan bisa diterima serta diimplementasikan dengan baik dalam organisasi. Termasuk aspek komunikasi, motivasi, resistensi terhadap perubahan, dan bagaimana mengatasi hambatan-hambatan dalam proses perubahan. Belbuk +1 Jenis-Jenis Perubahan Buku ini menjelaskan berbagai jenis perubahan yang mungkin terjadi: perubahan pada sumber daya manusia (human resources), perubahan struktur organisasi, perubahan budaya organisasi, dan perubahan proses kerja. Pemahaman jenis perubahan ini membantu organisasi dalam menyusun strategi yang tepat. Belbuk +2 openlibrary.telkomuniversity.ac.id +2 Proses dan Tahapan Perubahan Terdapat uraian tentang tahapan-tahapan dalam manajemen perubahan — mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi dampak perubahan. Buku ini juga membahas bagaimana organisasi dapat memetakan langkah-langkah strategis dalam mengelola perubahan agar tidak hanya berubah, tapi berubah secara efektif. Belbuk +1 Budaya Organisasi & Perubahan Budaya Perubahan budaya organisasi dianggap penting karena budaya sering menjadi penghalang utama perubahan. Bagian ini mengulas bagaimana nilai-nilai, norma, dan asumsi yang ada dalam organisasi mesti dikaji dan bila perlu diubah agar mendukung visi perubahan. Belbuk +1 Resistensi Terhadap Perubahan & Strategi Pengatasannya Salah satu bagian penting adalah identifikasi resistensi terhadap perubahan—baik dari individu maupun kelompok dalam organisasi—dan strategi yang bisa digunakan untuk mengurangi resistensi tersebut, termasuk komunikasi, pelibatan, pelatihan, dan kepemimpinan yang inklusif. Belbuk +1 Aplikasi dan Studi Kasus (Contoh Praktis) Untuk menjembatani teori dengan praktik, buku ini menyertakan contoh-contoh penggunaan manajemen perubahan di organisasi nyata atau konsep yang bisa diaplikasikan di berbagai jenis organisasi. Dengan demikian pembaca tidak hanya memahami teori, tetapi juga bagaimana menerapkannya.
Tidak tersedia versi lain