Pencarian berdasarkan :
Pencarian terakhir:
Text
EMPAT OBSESI SEORANG EKSEKUTIF YANG LUAR BIASA : SEBUAH KISAH KEPEMIMPINAN
uku ini disusun dalam bentuk fabel bisnis yang menggambarkan perjalanan seorang eksekutif dalam menghadapi tantangan membangun organisasi yang sehat. Patrick Lencioni menekankan bahwa keberhasilan jangka panjang perusahaan tidak hanya ditentukan oleh strategi atau keunggulan kompetitif, melainkan juga oleh kekuatan kepemimpinan dalam menciptakan budaya organisasi yang solid. Lencioni merumuskan empat disiplin utama (obsesi) yang harus dimiliki seorang pemimpin eksekutif: Membangun tim kepemimpinan yang kohesif → mengutamakan kepercayaan, keterbukaan, dan kesatuan arah. Menciptakan kejelasan organisasi → memastikan semua anggota memahami visi, nilai, dan tujuan bersama. Menyampaikan kejelasan tersebut secara konsisten → memperkuat komunikasi agar tidak terjadi ambiguitas. Memperkuat kejelasan melalui sistem dan kebiasaan organisasi → menjadikan nilai dan tujuan sebagai pedoman dalam pengambilan keputusan sehari-hari.
Tidak tersedia versi lain